Åpenheitslova
Me i Slinde transport er opptatt av miljøet og gode arbeidsvilkår. Derfor har me lagt opp ein plan som gjer at me utviklar oss i riktig retning iforhold til desse måla.
Me er ei bedrift i ein bransje som slepp ut mykje CO2 og me jobbar kvar dag med korleis me kan redusere desse utsleppa. Å tenkje langsiktig er viktig når ein gjer nye store invisteringar av utstyr eller ansett nye kollegaer.
Den viktigaste invisteringen me gjer som eit selskap er invisteringen i personale. Dei er uten tvil vår største ressurs. Me er oppteken av at alle skal trivasat på jobb og at miljøe er trygt og rettferdig.
Derfor er Åpenheitsloven noko Slinde Transport ser på som utruleg viktig. Nedom ser ein korleis Slinde tek høgde for Åpenheitslova. Me ser viktigheiten av å ta ansvar for alle betydelige forretningsforbindelsar.
“Personalet er den viktigaste ressursen me har og den viktigaste invisteringa me gjer”
1. Forankre ansvarlighet i interne retningslinjer
Det er viktig at me har fokus på dei rette tinga i kvart einaste ledd i bedrifta. Alle ledd i Bedrifta må ta ansvar for at verken me eller nokon me driv foretningar med bryt menneskerettigheitane. Aller først må me sørge for at me som bedrift har gode vilkår for kvar ein arbeidstakar, noko Slinde Transport alltid har hatt. Vidare tek me føre oss leverandører me brukar. Alle som driv med innkjøp har fokus på at lover og regler er møtt hjå dei bedriftene me handlar av. Me har nokon få kundar som står for majoriteten av omsetningen vår. Det er viktig for oss at også desse partnarane opprettheld krava som er sett. Alle avdelingssjefene i Slinde Transport har ansvar for bedrifta si aktsomheitsvurdering hos leverandørar og andre forretningsforbindelser. Alle avdelingar har eit skjema som dei kan sende ut til nye forretningsforbindelser.
2. Kartlegg og vurder negativ påvirkning/skade ut fra egen virksomhet, leverandørkjede og forretningsforbindelser
Majoriteten av forretningsforbindelsene til Slinde Transport er store norske bedrifter som fell under åpenhetsloven på same måte som oss. Desse bedriftene er mindre krevende å gjøre ein risiko vurdering på. Dei bedriftene som ikkje havner under denne lova krever ein lenger gjennomgang og vurdering. Slinde Transport har kome fram til at dette gjeld nokon mindre leverandørar.
3. Stans, forebygg eller reduser negativ påvirkning/skade etter punkt 2
Ved å vurdere risikoen på alle forretningsforbindelser definert som betydelige kan Slinde Transport luke ut dei som ikkje når krava vi har satt. På denne måten stanser nåværende og fremtidige forbindelser som ikkje oppnår krava me har satt.
4. Følg med på gjennomføring og resultater av tiltak etter punkt 3
Slinde Transport lagar logg av gjennomførte analyser av potensielle, tidligere og nåværende forretningsforbindelser. På denne måten kan me referere til denne lista og sjå mønster basert på tidligere erfaringer.
5. Kommunisere hvordan påvirkningen er håndtert
Om Slinde Transport finn at nokon av våre forretningsforbindelser ikkje innfrir krava me har satt blir den forbindelsen brutt og gjeldande bedrifta konfrontert. Hendelsen vil bli lagra i arkiva våre dersom forbindelsen skulle bli aktuell å ta opp igjen ved eit seinare høve.
6. Sørg for eller samarbeid om gjenoppretting og erstatning der det er påkrevd
Ved å gjere eit grundig arbeid i punkt 3 skal me ikkje havne i denne situasjonen. Om me kjem bort ein situasjon der ein av partnerane våre ikkje oppfylgjer våre krav vil det bli stilt krav til at dei gjer noko med situasjonen som ikkje innfrir eller så vil samarbeidet bli avslutta.